云南天然资源优势使中医药产业海阔天空——专访云南白药集团研发总监、云南省药物研究所所长朱兆云(3)

　　微健康：据说药物从最初的实验室研究到最终摆放到药柜销售平均需要花费12年的时间。进行临床前试验的5000种化合物中只有5种能进入到后续的临床试验，而仅其中的1种化合物可以得到最终的上市批准。中药审批的流程会不会简单点?你能给我们简单介绍一下新药研发的流程吗?你认同“新药研发的过程是时间和金钱的双重考验”这样的观点吗?

　　朱兆云：千分之一这个比例，甚至得到批准的比例比千分之一还低，差不多就是这个样子，12年时间也差不多，但这一般是化学药的比例。中药的审批流程其实也不算简单，就中药的复方来讲，提取工艺、药效和毒理评价，制剂，稳定性考察，质量标准，这些都是临床前要做的，这是简要的新药研究流程。如果说到时间，有时会有点运气成分，就比较快，但也会遇到测试过程中发生变化、出现不稳定，几反几复定不下来，耗时就比较长，不一定非要12年，但至少还是要七八年吧。中药研发有个好处，就是有些药是中医经典著作上的方子或为验方，很多人实践过，通过优化工艺，再“问问老鼠你给点头?”用现代研究方法进一步证实，命中率会高点。

　　开发一个新药，资金投入肯定很大，所以立项前的反复筛选比较慎重，不敢轻易立项。研发一个抗癌药，投入至少是七八千万。明早就有一个抗癌药立项的会议，最近出来的结果又不太理想，我也在考虑转方向，但还得反复论证。

　　微健康：基于对自主创新的深刻理解，你确立了省药物所自主创新打造本土新药的战略定位。除了挖掘民间经典中医药配方，你还将自家祖传用药经验贡献出来，主持研发出了“金品”系列。10年，从10万元发展到1个亿，10年提升100倍，创造了令人惊叹的“药物所速度”。都说你用一个新药救活了一个企业。有人说很难界定的你的身份，你不仅是科学家，还是成功的企业家，你更喜欢别人怎么称呼你?

　　朱兆云：我对自己的评价，是一个科技工作者，科学家坚决不能称，企业家够不上。

　　关于药物所的发展，我在改革10年的会上总结了3条基本经验：一是上面靠上级领导，这个必不可少，绝不是套话。药物所的起步和改革，有两个人作为我的上级领导，给予了很大支持，一位是现任省科技厅的龙江厅长，一位是白药集团董事长王明辉。药物所的起步，离不开两P的建设，一个是GLP(药物非临床研究质量管理规范)，一个是GMP(药品生产管理规范)，如果没有上面4000多万的投入，没有外部力量的支持，药物所的起步会慢很多。此外，与政府多个部门如发改委、卫生厅、财政厅、工信委及多位专家的大力支持分不开。第二，药物所有一个好的领导班子，团结务实，这是核心。刚刚讲到的外部，内部核心的东西就是领导班子，外因通过内因来起作用，就像毛主席说的，温度不能使石头变为小鸡，但没有温度鸡蛋也不可能变为小鸡，我觉得这个比喻用在药物所的发展上非常确切。第三就是全体职工的努力，大家团结一心，共同努力，才促使药物所从低谷走向高速发展之路。

　　微健康：云南中医药产业靠什么来突出自己的特色和提高自己的地位?

　　朱兆云：我认为还是应该以天然药物为主，天然药物就包括中药和民族药。这个观点我曾经在一次发改委的专家会上遇到有的专家反对，我是有数据支撑的，云南医药大概75%以上是中药、民族药组成这个产业。其中一位专家认为，云南应该发展化学药，最后我还是坚持我的观点。我们千万不要邯郸学步，不要丢掉自己的特色，而去发挥你的短处。我们在边疆，人才短缺，你硬要去搞化学药，我觉得不太合适，但也不是说不能搞，只是觉得发展的方向应该紧紧抓住天然药物，像云南白药是彝族药，现在的发展不只在云南是龙头，在全国都是佼佼者。我历来主张实事求是分析问题，应该按照事情发展的规律、数据、前景来分析判断。

　　微健康：国务院特殊津贴获得者，云南省劳动模范，中国发明创业奖，云南十大科技人物……如此多的盛名和荣誉，你现在追求什么?

　　朱兆云：早上开表彰会，全国五一劳动奖章，《中国中医药报》让我写感言，我说：得到党和政府的表彰，我觉得很欣慰，应该珍惜。但要牢记戒骄戒躁，继续努力，作出贡献。同时，这个荣誉属于团队，我仅是代表，离开团队自己将一事无成。