玉溪市中医医院简介(2)

　　着力加强内涵建设  推进医院科学发展

　　面对激烈竞争的医疗市场，该院从2007年始，就开展了大规模的制度规范和整理的建设工作，先后新出台了各类规章制度共40余项，修订与完善近50项，使医院的运行初步步入了制度化与规范化的轨道。同时，为了使这些制度能够得以落实，完善了各类管理委员会并切实开展活动，发挥其应有的功能，监督各项规章制度的认真执行，并通过一月一考核的运作模式，对医疗质量、医德医风等进行综合考核与讲评，兑现奖惩。对连续3个月考评分值位于各口第一名的科室，授予“文明科室流动红旗”，并给予奖励。

　　医院坚持“科教兴院”的发展思路，重视人才培养，近年来用于科研、教学、外出学习进修的经费，年均在100万元左右。2007年，医院首次组织了中层管理干部与高职称、学科带头人、学术骨干等115人的大型外出学习考察团，使医院的各类骨干员工身临其境，感受外省市先进医院的敬业精神和先进理念。与此同时，还采取走出去、请进来的方式，每年开展有针对性的学术讲座20余场，使大家亲身感受全国一流专家们的治学精神，分享他们的经验与成就。2007年以来，医院每年外出参加各类学术会议均在200人次左右，到上级医院进修半年以上的专业技术人员30人次以上。同时，为了大面积提高在职员工的专业技术水平和理论修养，还与云南中医学院联合举办了“中西医结合临床研究生骨干课程进修班”，有35位具备资格的员工参加了学习。2006年以来，每年引进和开展的新项目、新技术均在30项左右，极大地提高了该院的技术水准与服务层次。

　　此外医院还广泛而有重点地开展医学科学研究，立足临床找课题，课题研究为临床。在近30个教学科研管理办法与制度的规范下，全院科研教学的积极性空前提高，每年均有近20项科研项目获奖。而且，这些获奖项目不是在获奖后就束之高阁，而是继续在临床实践中发挥着很好的作用。

　　加强医疗安全管理 提高医疗服务质量

　　注重医疗安全一直是医院业务活动的主旋律。医院领导不仅在院周会上讲，在行政查房时讲，而且，还将医疗安全每年都做出重点安排。

　　医院先后出台了《医疗质量安全责任制和责任追究制度》、《关于鼓励科室主动报告医疗差错及整改措施的管理办法》等医疗安全管理制度，使医院领导班子能及时发现、制止和处理可能出现的医疗安全隐患。把每年的5月、10月定为“医疗质量安全月”，在全院范围内开展医疗安全教育与督查活动。通过院内外专家的授课和“现身说法”，交流经验，总结、汲取教训，不断提高职工的安全意识和责任意识。

　　落实责任制，开展“问责制”。细化“问责制”条款，促进责任落实。对于布置了的工作，每周有反馈，每月有总结，每季有评价。对做得好的，予以表扬与奖励，对敷衍塞责者，予以通报批评，并视未完成情况，扣发相应比例的奖金。

　　不断完善院领导下科室现场办公制度，将医疗业务运行的安全关口前移。院班子每月定期开展行政查房一次;院领导班子成员固定联系科室，每周两次到科室现场办公。凡能立即解决的问题就地解决，对暂不能解决的讲明原因责成有关科室在一定限期内组织实施解决，并督促落实。